企業の変革請負人
経営全般
・経営戦略
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マーケティング
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生産性向上
・自動化
・EC
・オペレーション改善
BPRサービスは中小企業の経営を全般的に支援しています。
BPRとは
BPRとは、ビジネスプロセスリエンジニアリング、つまり業務の再設計を意味するビジネス用語です。
今までと「やり方を変えることで良い結果を生む」ことと当社では定義しています。
業務改革の難しさ
単独で業務改革を行うのは大変です。
なぜなら、何をすべきか、何から手を付けていいか、わからないからです。
さらに、自社は何が足りていないか、自社が劣る部分（製品ではなく会社としての仕組みや経営内容）がどこか、それ自体自社の中にいてはわかりません。
業務改革には外部のプロを
業務改革の難しさは、課題が顕在化していないこと、解決手段がわからないこと、です。
だから、外部の専門家に頼ってください。
BPRサービスの強み
中小企業に特化したサービス
- 企業規模、予算、外部との事情関係性など
- 組織規模やITリテラシーなど
埼玉県に特化したサービス
- 現場へ訪問し現状確認
- 埼玉県独自の補助金など
メーカーの代理店ではないため、公正なツール選定
- 課題解決につながるツール
- ツールや手段を予算・難易度・効果から多種多様な提案
課題と方向性の特定からツール選定、活用まで伴走
- 課題特定
- 方向性確定
- 事業計画作成
- 課題解決ツールの選定
- ツール運用ルール作成
- ツール運用マニュアル作成
- 従業員教育・育成
コンサルデータバンクチャンネルで紹介されました
コンサルデータバンクは、日本全国の副業/フリーランスコンサルタントが登録する、国内最大級のコンサルタントプラットフォーム。
第一線で活躍する現役コンサルタントを紹介するインタビュー動画に当社代表の岡部が8人目として選ばれ、BPRについてお話させていただきました。
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- 埼玉県のDX推進セミナーで講演いたします。埼玉県が主催する、商業・サービス産業事業者向け、DX実践セミナーの講師を当社代表の岡部が行います。
- 社員のもう一歩の気遣いを期待している経営者は・・・言われたことしかやらない、誰かのために何かしてあげることが少ない、先回りして行動しない、気遣いが足りない。そのような社員さんに物足りなさを感じている経営者・管理職の方も多いのではないでしょうか。 経営者や管理職側でやれることをご紹介します。
