変化が必要　どこから！？

変化が必要と感じている経営者さんは多いかと思います。

しかし、変化を指示しても動かない従業員さんが多くてお困りではないでしょうか？

当社は意識改革、新規企画の教育も行っております。

事業開発担当者育成講座の講師を長年続け、オリジナルの講座もご用意があります。

事業開発基礎講座　講座内容

　　　第1講　ルール説明、事業開発定義、事業開発の必要性と事業の目的

　　　第2講　アイデアの種、先入観や慣習を疑う、仮説・検証

　　　第3講　第2講の課題発表

　　　第4講　参入市場の調査（規模・競合・価格や提供種）、差別化、自社の必要性

　　　第5講　損益分岐点（変動費と固定費）

　　　第6講　第4・5講の課題発表

　　　第7講　ペルソナ、ブランディング

　　　第8講　マーケティング

　　　第9講　企画テンプレート解説

　　　第10講　最終課題発表（役員参加）

「やらせる」のではなく、「やらなければならない」ではなく、「やりたい！」となる仕組みです。

ただし、効果が高いため、経営者様の変化に対する強い意志も必要です。

ご興味がある方はお気軽にご相談ください。